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　　在海外市场，二者联手打造的本地公有云（LPC）方案，更是成为中国科技出海的名片。沙特Zain Cloud项目是最亮眼的代表作，阿里云提供Apsara Stack底层技术，浩鲸科技输出定制化运营系统，耗时14个月就打造出沙特首个合规本地公有云，不仅打破了国际云厂商的垄断，还实现14个月投资回收，峰值月营收达50万美元，成功抢占沙特40亿美元云市场份额，更斩获PCI DSS金融安全认证，成为中东数字基建的标杆 。

　　印尼Telkomsigma、南非BCX等项目同样亮眼：为印尼Telkomsigma搭建云运营支撑系统，让当地运营商成功转型云服务商，IT资源利用率提升30%，实现云服务自主订购与计费；为南非BCX打造Landing Zone上云架构，将新业务上线%，助力其快速拓展全非洲云市场 。此外，双方还助力缅甸MPT完成数智IT转型、为马来西亚U Mobile升级BSS业务支撑系统，后者更获“金灵光杯”国际合作优秀奖，成为“一带一路”电信数字化的样板 。

　　即便是在前沿的AI领域，双方也交出了亮眼答卷。2025年4月联合推出的AI大模型一体机，堪称政企AI私有化部署的“最优解” 。阿里云提供APG服务器硬件，单机支持16卡配置、1.5TB+显存，实现DeepSeek满血版模型单机运行；浩鲸科技打造鲸智MaaS平台，兼容国产芯片与Qwen、LLaMa等主流模型，还内置政务问答、消防决策、能源管理等行业智能体，帮助政企降低30%AI部署成本，无需庞大运维团队即可“开箱即用”，已在安徽电力、某省消防局等单位落地，实现知识检索效率提升80%、政务管理效率提升40%的成效 。

　　雪上加霜的是，双方在核心商业条款上的争议长期无解：浩鲸科技作为MSP服务商，承担着政企项目的落地交付、长期运维，却遭遇阿里云延迟结算、扣款标准模糊等问题，导致现金流承压；阿里云则认为浩鲸科技过度依赖自身技术资源，未达服务质量标准，甚至存在超出授权范围使用AI模型、云平台技术的行为，触发知识产权争议。沟通无果后，浩鲸科技率先在2025年10月提起一审诉讼，阿里云随后上诉，标志着双方的协商渠道彻底关闭。

　　最后是阿里系生态的信任崩塌，成为压垮合作的最后一根稻草。浩鲸科技并非阿里系生态首个出现问题的企业，此前数梦工场因失去阿里云资源扶持陷入经营困境，早已让外界对“阿里系资本绑定=业务协同”的模式产生质疑。而浩鲸科技与阿里云的对簿公堂，更是彻底打破了这种信任，暴露了阿里系生态内“厂商掌控资源，服务商追求独立”的结构性矛盾——服务商依托厂商成长后必然寻求自主发展，厂商则希望牢牢掌控生态控制权，这种不可调和的冲突，终究让8年合作化为泡影。