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　　根据开云集团方面披露的信息，新部门隶属于集团平台，旨在为旗下品牌提供统一框架、更多资源与抓手，加速战略落地。各品牌相关团队将在职能上向卓越中心汇报。其中，工业部门通过整合采购、生产制造、供应链、质量及研发，强化集团及旗下品牌的生产架构、卓越水平与效率。任命Stéphane Nol 为首席工业官，自2026年4月1日起生效。客户部门与各品牌紧密协作，提供专业能力与共享方案，落地集团在该领域的战略。其职责覆盖全价值链及与客户相关的所有职能：产品与定价、市场营销、分销渠道、S&OP（销售与运营规划）及数据。Carlo Mocci 被任命为首席客户官，自2026年5月4日起生效。

　　卢卡·德·梅奥在2025年6月被宣布加入开云集团担任CEO一职，同年9月正式上任。上任后卢卡·德·梅奥立即开启了一系列的改革。如在进入开云集团三天后，卢卡·德·梅奥就拉开了改革序幕，宣布集团核心品牌古驰换帅，由集团副首席执行官弗朗西斯卡·贝莱蒂尼（Francesca Bellettini）接任，原负责人斯蒂法诺·坎蒂诺（Stefano Cantino）在岗尚不足10个月。同时，开云集团取消副首席执行官一职，让-马克·杜普莱留任首席运营官。随后在10月底，开云集团宣布与欧莱雅达成合作，以40亿欧元的价格出售旗下美妆部门。其中包括开云集团旗下标志性品牌Bottega Veneta（葆蝶家）、Balenciaga（巴黎世家）等多个奢侈品品牌50年的美妆及香氛的授权，Gucci品牌也将在结束与科蒂集团的授权期后加入其中。

　　在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来，开云集团的调整，是其战略重心从传统的“产品驱动”向极致的“客户体验驱动”转型的标志。“开云集团试图在存量市场中深挖单客价值。同时，这也是为了应对奢侈品行业结构性变化，解决品牌老化与年轻消费者脱节的问题。这种高频变动虽短期内可能带来磨合成本和管理震荡，但长远看，若能成功理顺‘工业制造’与‘客户服务’的协同关系，将有助于开云从单纯的奢侈品制造商进化为高端生活方式服务商，为其在下一个周期复苏奠定组织基础。”江瀚说道。

　　根据财报数据，2025年，开云集团全年销售额为146.75亿欧元，同比下降13.03%；持续经营利润从2024年的24.4亿欧元降至16.31亿欧元，同比下滑33%。其中开云集团的当家品牌Gucci营收同比下滑22%至60亿欧元，亚太地区整体下滑19%至42.04亿欧元。2025年第四季度销售额为39亿欧元，经汇率调整后同比下降3%，好于分析师预期的5%跌幅。旗舰品牌Gucci销售下降10%，为连续第10个季度下滑，但表现好于市场预期的12%跌幅。

　　实际上，业绩下滑在开云集团近两年的财报中很常见。根据财报数据，2024年，开云集团营收为171.94亿欧元，同比下降12%；净利润为11.33亿欧元，同比下降62%。其中，主力品牌古驰（Gucci）全年经常性营业收入下降51%至16亿欧元，成为集团经常性营收同比下降幅度最大的品牌。此外，圣罗兰（Yves Saint Laurent）和葆蝶家（Bottega Veneta）在2024年经常性营业收入也分别下降了39%和18%。2023年，开云集团全年营收为196亿欧元，同比下降4%；主品牌Gucci营收同比下降6%；YSL的营收下降4%。

　　根据开云集团官方信息，其正在对Gucci现有门店网络质量和密度重新进行系统性评估。2025年开云集团已经关闭了大量门店，“在75家关闭的门店中，可能有40%都属于Gucci，以奥莱折扣店为主，但这并非全部”。开云集团方面透露。与此同时，开云集团也表示，亚洲地区Gucci门店数量已趋于饱和，因此关店计划将重点集中在韩国、日本还有部分中国地区。据悉，开云集团在2026年计划净关闭Gucci100家门店，其中40%的关店会发生在亚洲市场。