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　　2012年，京东收购网银在线，依托电商生态，将支付深度嵌入商品选购和订单结算全流程；2016年，美团收购钱袋宝获得支付牌照，将支付功能无缝衔接外卖下单、到店核销和酒店预订等高频服务，形成“服务消费-支付结算-数据沉淀”的商业闭环，美团支付已成为平台默认首选；2017年12月，滴滴出行通过全资子公司上海时园科技有限公司收购高鸿股份旗下孙公司北京一九付支付科技有限公司，并于2020年将后者更名为北京滴滴支付技术有限公司。

　　新型支付方式是否会对独立非银支付行业进行一次“洗牌”？“行星谈互金”称，刷脸、刷掌、刷眼等新支付方式和新支付产品，本质是以身体作为支付媒介的延伸。虽然表现形式不断变化，但内在逻辑未变。新支付方式或产品是支付巨头（支付宝和微信）之间的游戏，基本由其引领和主导，中小支付机构作为支付巨头的服务商角色参与，助力支付巨头开展推广和运营。这种现象的背后原因是支付巨头拥有较强的科研实力和资金投入，能够支撑新技术、新产品研发和推广的资源投入。中小支付机构大部分在生存边缘徘徊，诗和远方遥不可及。新支付方式和新支付产品对支付巨头而言，是巩固和挤占市场份额的一次“洗牌”。

　　行星谈互金评析称，跨境支付已从蓝海变为红海，境外支付机构和境内出海支付机构已“卷”多年，0费率也并不罕见。但跨境支付相对境内支付拥有一定独特优势：一是收费模式更多元化，货币兑换、VCC发卡（即支付机构通过数字化方式发行虚拟信用卡）等成为重要增长引擎；二是境外支付费率仍普遍高于境内，费率差优势仍然存在；三是境内出海支付机构数量相对较少，具备全球化牌照能力的更是少数，境外本地收单市场仍大有可为。跨境支付机构未来的竞争对手未必是同业机构，很可能是以稳定币为代表的加密货币机构。如何在传统支付基础上加载密货币支付功能，同时满足监管合规要求，是跨境支付机构未来的核心挑战，也是重要机遇。

　　他举例称，通联支付融合支付、账户和科技等，深入产业链，为商户、企业和金融机构等提供全方位的数字化服务、增值服务，助力客户实现资金流动数智化；针对各地提升“以旧换新”业务流程效率的迫切需求，银联商务自主研发“银企直连资金拨付软件”“支付即开票软件”获得国家计算机软件著作权登记证书。2024年8月以来，银联商务已深度参与到全国31个省（自治区、直辖市）“以旧换新”活动服务中，支付+AI落地“以旧换新”“国补”活动的解决方案，破解了全国范围内促消费活动业务流程中的效率瓶颈。